Magnus Huth
Lederutvikler og engasjerende foredragsholder som snakker om ledelse, fellesskap og gjennomføring
Lederutvikler og engasjerende foredragsholder som snakker om ledelse, fellesskap og gjennomføring
Magnus Huth leverer engasjerende foredrag om ledelse, fellesskap og gjennomføring, der klassiske fortellinger møter moderne ledelsesforskning. Med bakgrunn fra lederutvikling og undervisning ved BI Executive Master of Management gir han organisasjoner innsikt, språk og retning som skaper resultater – her og nå.
Magnus Huth forener fengslende historiefortelling med psykologi og moderne ledelsesforskning. Han jobber til daglig med lederutviklingsprogrammer og foredrag for store konsern og offentlige virksomheter – både nasjonalt og internasjonalt – og underviser på flere programmer ved Handelshøyskolen BIs Executive Master of Management.
Kjennetegnet ved Magnus’ foredrag er den tydelige koblingen mellom sterke fortellinger og oppdatert forskning på ledelse. Han gjør komplekse temaer forståelige og anvendelige, utfordrer etablerte sannheter og gir organisasjoner et felles språk for retning, gjennomføring og samspill. Resultatet er foredrag som skaper bevegelse her og nå – innen temaer som fellesskap, selvinnsikt, prestasjon og gjennomføring.
Magnus holder ofte foredrag både som enkeltstående innslag og som del av større lederutviklingsløp. Han skreddersyr gjerne innholdet til det enkelte arrangement, basert på organisasjonens behov og kontekst.
Magnus Huth Foredrag :
Dette foredraget tar utgangspunkt i Dantes Den guddommelige komedie og bruker den klassiske fortellingen som ramme for refleksjon rundt personlig utvikling og lederskap. Publikum inviteres med på en både psykologisk og menneskelig reise mot økt selverkjennelse.
Med humor, sterke historier og et vennlig skråblikk på menneskelige svakheter utfordrer Magnus deltakerne til å reflektere over egne styrker, begrensninger og utviklingsmuligheter. Selverkjennelse løftes frem som en grunnleggende lederkraft – like relevant i dag som da «Kjenn deg selv» sto skrevet på orakelet i Delfi.
Foredraget har fått tilbakemeldinger som «Fantastisk historiefortelling» og «Foredragsholder av ypperste klasse».
Passer for:
Ledere og medarbeidere som ønsker økt selvinnsikt, refleksjon og personlig utvikling.
Magnus Huth Foredrag :
Hva skjer når fellesskap veier tyngre enn individets ambisjoner? I dette foredraget bruker Magnus historien om Venezia – byen som vokste fra flyktninger i en sump til et globalt handelsimperium – som metafor for moderne ledelse.
Her var helten ikke den som tok makt, men den som bar den for fellesskapet. Gjennom fortellinger om kultur, symboler og praksiser viser Magnus hvordan organisasjoner kan bygge en sterk «vi-identitet» som tåler både motstand og endring.
Foredraget gir deltakerne et tydelig språk for fellesskap: hvem vi er, hva vi står for og hvordan vi handler når det blåser.
Passer for:
Ledergrupper og team som vil styrke samspill, lojalitet og felles retning – uten å miste individuell drivkraft.
Magnus Huth Foredrag :
Da Edvard Munch fikk rådet «Skriv ditt liv», ble det et vendepunkt. I dette foredraget bruker Magnus møtet mellom Munch og Hans Jæger som inngang til et dypere spørsmål i ledelse: Hva står du egentlig for – når forventningene presser?
Foredraget handler om å våge å eie sin egen fortelling, også når det koster. Magnus trekker linjer fra kunstens verden til ledelse i praksis, og viser hvordan tydelighet, sannhet og indre forankring gir ledere kraft til å stå stødig i endring, friksjon og motvind.
Dette er et foredrag som inviterer til refleksjon, mot og valg – mer enn teknikk og metode.
Passer for:
Ledere og team i endring, kulturbygging eller strategiske veivalg.
Magnus Huth Foredrag :
Med utgangspunkt i fortellingen om Jason og argonautene viser Magnus hva som skjer når et tydelig og meningsfullt mål samler ulike mennesker med ulike styrker.
Foredraget illustrerer hvordan samarbeid først får kraft når oppdraget er større enn individet. Publikum får innsikt i hvordan roller, ritualer, språk og ledelse skaper samhold – ikke for pynt, men for å tåle press, usikkerhet og krevende leveranser.
Her trer lederen frem ikke som den største, men som den som gjør de andre større.
Passer for:
Ledergrupper, prosjektteam og organisasjoner som står foran krevende leveranser, sammenslåinger eller vekst.