Melhus gjør også konferansieroppddag på seminarer, kåserier, middagsunderholdning. Gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen, i form av en utvidet toastmasterrolle.

Det nokså visjonære fremtidsforedraget "Trender mot år 3000" med fremtidsheltene Sølve & Spitfire, Oscar-Galla (hvor deltagerne i løpet av to timer lager en ett minutts reklamefilm om et aktuelt tema for bedriften, med påfølgende Oscar-middag med visning av alle filmene og kåring av beste film, beste skuespiller, beste kjærlighetsscene etc.)

Altfor mange barn i Norge går på skoler som ikke leverer på det loven og samfunnet vårt forventer. Til tross for enorme investeringer, plasserer undersøkelser den norske skolen blant Europas svakeste. I dette foredraget lærer du å kjenne igjen faresignalene, få innsikt i hvem som bærer ansvaret, og – viktigst av alt – hva du som forelder kan gjøre for å sikre ditt barn en bedre skolehverdag. Men vi stopper ikke der. Du får også høre om skolene som lykkes – og hva som gjør dem til vinnere.

I foredraget lærer du:

• Hvordan du avslører om skolen til barnet ditt holder mål.
• Hvilke varseltegn i skolemiljø, ledelse og resultater du må kjenne til.
• Hvem som faktisk har ansvar når kvaliteten svikter.
• Hva du som forelder konkret kan gjøre for å påvirke skolens utvikling.
• Hva som kjennetegner skoler med fornøyde elever, høy trivsel og solide resultater.

Jon Morten Melhus tilbyr prosesser internt for å følge opp og inspirere implementeringen av tiltak og coaching av ledere. For å styrke organisasjonens begeistring, åpenhet og mellommenneskelige kommunikasjon.

Coop Norge, Statoil Detaljhandel, DnBNOR Nettbankdivisjonen og Tusenfryd er blant organisasjonene som har kjørt slike prosesser med gode resultater.

Et foredrag er en nyttig påminnelse om hva som skaper bedre organisasjoner og bedre resultater, men vil som enkeltstående tiltak sjelden gi varig endring.

For å øke forståelse og vilje til utvikling og forbedring har vi derfor svært gode erfaringer med å involvere alle medarbeidere og/eller ledere i engasjerende idédugnad og gruppearbeid etter foredraget.

Etter foredraget, som har åpnet opp tilhørernes hoder, er de godt forberedt til en brainstorm for å utvikle ideer til forbedringstiltak i virksomheten. f.eks. "Hvordan kommunisere bedre og få det morsommere på jobben", "Hva er god ledelse hos oss?", eller andre konkrete områder det er ønske om å finne nye og bedre løsninger på.

Etter idéspruting i grupper, samles alle til en svært underholdende gjennomgang av alle ideene, som løpende skrives ned på PC og projiseres så alle kan følge dem. Ansvarlige pekes ut og tidsfrist fastsettes for å bearbeide ideene og komme med forslag til videre fremdrift internt. Umiddelbart etter at idé-presentasjonen er ferdig, mailes alle ideene til kontaktperson i virksomheten, som kan videresende dem til alle deltagerne og/eller legge dem ut på internett.

I tillegg til kreativitetstreningen og nytten av å få frem konkrete ideer til forbedringer, fungerer også en slik seanse svært teambyggende: Alle fokuserer på og jobber med samme interne tema og øker felles virkelighetsforståelse. Latteren og lekenheten i prosessen ryster medarbeiderne sammen.

Hva gjorde Marit Breivik til en av verdens mest respekterte ledere? Dette foredraget gir deg innsikt i hvordan entusiasme og begeistring kan forvandle kunnskapsvirksomheter. Du får konkrete verktøy for hvordan skape endringsvilje, redusere motstand, holde sykefraværet nede og utvikle en levende, innovativ og kunde-/brukerorientert bedriftskultur. Foredraget kombinerer teori, forskning og sterke eksempler fra ulike virksomheter – med høy underholdningsverdi og direkte praktisk nytte.

I foredraget lærer du:

• De fem elementene som skaper begeistring hos medarbeidere på alle nivåer.
• De tre viktigste virkemidlene enhver leder må bruke for å lykkes.
• Hvordan redusere motstand mot endringer og øke endringskapasiteten i organisasjonen.
• Hvordan holde sykefravær nede ved hjelp av smart ledelse og kulturarbeid.
• Hvorfor entusiasme er en av de mest lønnsomme "strategiene" enhver virksomhet kan satse på.

Begeistring er ikke flaks – det er en strategi som skaper vinnere i både offentlig og privat sektor.

I en tid hvor medarbeidernes motivasjon skiller vinnere fra tapere, viser Jon Morten Melhus hvordan humor og kreativitet er kritiske suksessfaktorer for innovasjon, endringsvilje og prestasjon. I et energisk, humoristisk – men samtidig faglig forankret – foredrag får deltakerne innsikt i hvordan begeistring, humør og kreativitet bidrar til bedre resultater, lavere sykefravær og en sterkere bedriftskultur. Foredraget kan skreddersys med kveldsunderholdning, bokpakker og workshops for maksimal effekt.

I foredraget lærer du:

• Hvorfor humor og begeistring er blant de mest lønnsomme innsatsfaktorene i en moderne virksomhet.
• Hvordan humor påvirker oss medisinsk, psykisk og sosialt – og hva det betyr for arbeidsmiljøet.
• Hvordan samspill, entusiasme og kreativitet skaper økt innovasjon og endringskapasitet.
• Hva ledere må gjøre for å bygge en motiverende og brukerorientert organisasjonskultur.
• Konkrete teknikker for å bruke humor og kreativitet som verktøy i endrings- og utviklingsprosesser.

Humor på jobben handler ikke om useriøsitet – det handler om å skape seriøse resultater på en smartere måte.